Con esta formación pretendemos:
- Conseguir activar como mentores a Sénior que se mantienen pasivos. Normalmente por inseguridad en tocar temas que no corresponda exactamente con su trayectoria profesional o por miedo a comprometerse, condicionando sus obligaciones familiares. Tampoco han tenido oportunidad de vivir lo gratificante que resulta realizar un proceso de mentoring con un emprendedor.
- Impartir buenas practicas sobre cómo realizar procesos de mentoring con emprendedores. Especialmente la disposición a escuchar, focalizarse en los objetivos del emprendedor y seguir un esquema metodológico.
- Mejorar las capacidades de los Séniors que ya estén actuando de mentores.
- Captar nuevos Socios para SECOT que tengan experiencia en gestión empresarial y vocación de ayudar a emprendedores.
- Familiarizar a los Senior con los procesos realizados utilizando Teams.
Desarrollo
Se desarrollará en 5 sesiones de 1,5 horas, que serán grabadas más media hora de intercambio de experiencias que no será grabada.
Se articula en tres bloques que se imparten simultáneamente; 20 minutos sobre el modelo de análisis de negocios CANVAS, 70 minutos sobre procesos de asesoría y acompañamiento y 30 minutos de intercambio de experiencias.
CANVAS
– Significado, razón de ser, utilidad
– Propuesta de valor clientes
– Formas de relación canales
– Socios clave actividades clave recursos clave
– Ingresos y gastos
PROCESOS DE ASESORIA Y ACOMPAÑAMIENTO
– Autoevaluación aptitudes emprendedoras
– Diagnóstico inicial
OBJETIVO-HACER-SER/SABER
– Desarrollo GROW
G- OBJETIVOS
R- REALIDAD
O- OPCIONES
W- ACCIONES |
Si crees que puedes conocer a alguien a quien le pueda interesar esta formación, no dude en pasarle esta información para que se pueda inscribir, conozca SECOT y se anime a participar en nuestras actividades.